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砥礪前行 創(chuàng)新發(fā)展 打造有價值的優(yōu)秀上市公司丨物產(chǎn)環(huán)能召開2022年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議
2022-02-26

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2月25日,物產(chǎn)環(huán)能2022年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議在杭召開。本次會議總結(jié)公司2021年主要工作成績,分析研判新發(fā)展階段面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并部署2022年重點工作。物產(chǎn)中大集團黨委委員、副總裁楊正宏,副總裁李兢,供應(yīng)鏈二部總經(jīng)理葉光明,實業(yè)部、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理黃鐵飛蒞臨現(xiàn)場。大會由公司黨委副書記、副董事長王曉光主持。

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楊正宏在會上指出,物產(chǎn)環(huán)能在2021年取得了超越歷史的良好業(yè)績,每個環(huán)能人都是奮斗者,做了很大的貢獻(xiàn),值得充分肯定?!胺彩沁^往皆是序章”,在深入分析面臨的能源市場形勢后,他提出:今年的形勢非常嚴(yán)峻,勢必帶來很大風(fēng)險,要做好風(fēng)險防控;同時國家對大基建的導(dǎo)向也將為物產(chǎn)環(huán)能帶來機會,要抓住機會。

楊正宏強調(diào),一要強化制度體系的規(guī)范建設(shè)。制度體系建設(shè)是企業(yè)永恒的主題。上市公司對規(guī)范和制度提出更高要求,要按照制度辦事,規(guī)范化管理,把制度制定好、修改好、完善好,關(guān)鍵是落實落地,執(zhí)行到位。二要加快商業(yè)模式的落地。優(yōu)化提升有效益的模式,摒棄不合適的模式,推陳出新,突破慣性思維,把商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。三要加強數(shù)字化的建設(shè),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。人工智能社會已經(jīng)來臨,要不斷加強數(shù)字化建設(shè)和數(shù)字化變革,真正助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。四要強化風(fēng)控體系建設(shè)。對上市公司而言,風(fēng)控的警鐘更要長鳴,每天繃緊風(fēng)險防控這根弦,牢記教訓(xùn)。2022年是物產(chǎn)環(huán)能上市后的第一個完整年度,站在新的發(fā)展平臺上,希望物產(chǎn)環(huán)能繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,敢于求新,勇于求變,善于求智,高質(zhì)量的推進(jìn)各項工作,為集團打造中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者貢獻(xiàn)物產(chǎn)環(huán)能的力量。

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李兢在會上指出,首先祝賀物產(chǎn)環(huán)能在2021年取得的成績,物產(chǎn)環(huán)能的成功上市對集團具有重要意義。他強調(diào),2022年是物產(chǎn)環(huán)能的新起點、新征程,一要扛起上市公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),布局長遠(yuǎn)和未來,找到新的增長點。二要領(lǐng)導(dǎo)有信心、有決心,骨干有能力、有熱情,把事業(yè)干好。三要發(fā)揮艱苦奮斗的精神,再接再厲,實現(xiàn)能源實業(yè)的效益目標(biāo),為集團實業(yè)板塊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四要在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加投入,守牢安全底線,確保不發(fā)生安全事故。

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會上,鐘國棟董事長傳達(dá)了集團陳新董事長調(diào)研會議、集團2022年工作會議精神,并作了題為《砥礪前行 創(chuàng)新發(fā)展 打造有價值的優(yōu)秀上市公司》的主題報告。他充分肯定了公司2021年工作成績,并指出過去一年是物產(chǎn)環(huán)能歷史上具有里程碑意義的一年,是成為公眾上市公司的元年,不僅經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下歷史新高,明確“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提升能源貿(mào)易創(chuàng)利能力與業(yè)務(wù)素質(zhì),提高能源實業(yè)整體效益最大化水平,深化企業(yè)數(shù)字化管控手段,鞏固全面風(fēng)險防控治理能力,同時深化黨建強企與清廉國企建設(shè),成為綠色高效的環(huán)保能源綜合服務(wù)引領(lǐng)者的信心進(jìn)一步增強。指出,面對內(nèi)外部形勢的變化與風(fēng)險挑戰(zhàn),2022年物產(chǎn)環(huán)能要立足國情,堅定信心,貫徹落實穩(wěn)中求進(jìn)的能源發(fā)展道路;實施對標(biāo)學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的思考與落實能力。

鐘國棟強調(diào),公司2022年要具體做到三方面的重點工作:一是強化治理,謹(jǐn)慎合規(guī),做規(guī)范的優(yōu)秀上市公司;二是持續(xù)發(fā)展,樹立品牌,做有價值的優(yōu)秀上市公司;三是黨建引領(lǐng),廉潔從業(yè),做有社會責(zé)任的優(yōu)秀上市公司。同時,構(gòu)建新時代和諧企業(yè),進(jìn)一步聚能聚心,鑄就員工與企業(yè)共生共贏。

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陳明暉總經(jīng)理在會上作題為《聚積能力 賦能客戶 成就產(chǎn)業(yè) 打造綠色高效的新環(huán)能》的經(jīng)營工作報告。他從五個方面總結(jié)了公司2021年的經(jīng)營工作亮點,深刻指出了存在的問題,在深入研判可能面臨的機遇與挑戰(zhàn)后,明確公司2022年應(yīng)重點做好“一落實、五打造”工作:一是落實全面預(yù)算,高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù);二是打造共享有質(zhì)量的貿(mào)易;三是打造綠色可持續(xù)的實業(yè);四是打造管控有力的數(shù)字化平臺;五是打造專業(yè)有溫度的組織;六是打造有夢想可持續(xù)的未來。

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安全分管領(lǐng)導(dǎo)朱江風(fēng)在會上作題為《規(guī)范治理 精益求精 實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升》的安全工作專題報告。他從六個方面總結(jié)了公司2021年安全生產(chǎn)管理工作,指出安全生產(chǎn)管理工作存在的三方面主要問題,明確2022年六個方面的安全生產(chǎn)工作重點:一要強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實;二要強化安全生產(chǎn)數(shù)字化管控平臺建設(shè);三要強化安全生產(chǎn)管理精細(xì)化提升;四要強化熱電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督;五要強化安全文化建設(shè);六要強化安全教育培訓(xùn)。

大會現(xiàn)場表彰了2021年度優(yōu)秀團隊和個人、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2021年度創(chuàng)新項目獲獎團隊、“安康杯”競賽先進(jìn)等獎項。財務(wù)部、集購一部、桐鄉(xiāng)泰愛斯等3家單位分別圍繞規(guī)范治理、組織建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等主題作典型分享。

會上,部分代表分別與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)與廉潔從業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書、安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及2022年經(jīng)營責(zé)任書。會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行年度考核與民主測評。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層助理級以上人員,以及有關(guān)獎項獲獎代表參加會議。

來源:黨委辦公室、辦公室 陳韜

安全生產(chǎn)管理部  仰克